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香港華資銀行百年變遷——從廣東銀行到建行亞洲

出版商 中華書局(香港)有限公司

出版日期 1970-01-01

分類 金融與商務

定價 HK$88.00

ISBN 9789888394616

頁數 262

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內容簡介
本書旨在盡綿薄之力去填補歷史研究的空白,本著以史為鑒的心 態,以廣東銀行為主線,大體勾勒出香港華資銀行百年變遷,見 證時代興替,細味其興衰跌宕的歷史,希冀引發讀者對未來香港 銀行業發展的思考 中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章 本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線,歷數其在香港金融 業百年發展中的曲折歷程,描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百 年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷,是本港銀行業歷史的 有益參考。 香港金融管理局總裁 陳德霖 目錄: 序章:走進香港華資銀行百年歷史 第一章: 廣東銀行的創立與華資銀行的出現 (1907-1912) 第一節 廣東銀行的創立背景     緣起:美國首間華資銀行金山正埠廣東銀行     創立:香港首間華資銀行廣東銀行     現代化治理結構:承襲外資,融合傳統 第二節 廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景     香山系人脈     主要創辦人陸蓬山及李煜堂:香山系工商業界代表 專題一: 近代華資銀行初創模式的探討     與華人的緊密聯繫     華資銀行的出現:為服務華商而生     華資銀行的治理模式:重視人脈關係     華資銀行的資金來源:華僑及華商的支持 總結:廣東銀行的起始 第二章: 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大 (1913-1927) 第一節 廣東銀行的初期發展:業務開拓與分行拓展     主營業務:以美國為中心的匯兌業務     招股擴張:亞洲銀行入股     分行拓展:打造流通匯兌網絡  股東收益:官利、紅股及優先股 第二節 廣東銀行的資本壯大之路:資本額的本位轉換     機遇:金本位體制的轉變     首次資本轉換策略:改金鎊資本註冊     第二次資本轉換策略:轉回港元資本註冊 專題二:華資銀行的經營模式探討外資壟斷下的發展     發展阻力:外資銀行的壟斷     發展助力:人才實力以及華商的支持     發展動力:躋身匯兌市場,努力拓展分行網絡 總結:廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」 第三章: 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰 (1928-1945) 第一節 第一次停業與復業(1935-1936)     停業背景:華資銀行擠兌風潮     廣東銀行元氣大傷     停業原因:經濟大蕭條下的自身經營管理不善     復業:官僚資本的介入 第二節 廣東銀行新任董事長宋子文     對中國現代化建設的貢獻 第三節 第二次停業與復業(1941-1945)     停業原因:二戰時期香港淪陷     停業之際經營狀況     二戰結束,再次復業 專題三:戰火波及上海 經濟中心轉移香港 專題四:兩次復業時經營情況對比 總結:起起伏伏的戰亂年代 第四章: 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型 (1946-1982) 第一節 廣東銀行的轉型與發展     富含「人情味」的員工制度     經營現代化     鋪設國內外分行網絡 第二節 廣東銀行的對外合作 專題五:華資銀行的危機洗禮60年代香港銀行擠提風潮     香港有史以來最嚴重的銀行危機     華資銀行的最大挫敗:恒生銀行被滙豐收購     截然不同:華資銀行、外資銀行的命運 第三節 逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行     穩渡銀行危機:穩健保守的作風以及良好的風險控制     香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資     1965年擠提風潮中的廣東銀行     1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機     穩健的財務指標 專題六:華資銀行轉型特點探討(1950-1980)     多樣化:資本出路以及業務領域的擴張     電腦化:建立分行網及應用新式銀行系統     制度化:優化組織系統及經營模式     風波後的變化:增長放緩,穩步發展 總結:華資銀行退場的序曲 第五章:太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲) 與香港政經環境改變(1983-2005) 第一節 風雨飄搖中的收購:廣東銀行併入太平洋銀行 廣東銀行併入太平洋銀行     更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」     「試水」內地市場 第二節 東家易主:美國銀行收購太平洋銀行     更名為「美國亞洲銀行有限公司」     霍氏家族 第三節 回歸後:美國銀行(亞洲)迅速發展     積極拓展收入,盈利逆勢增長     審慎管理風險,穩渡金融危機     明確市場定位,堅持「以客為本」     發力新產品、新市場     對比:收購後穩步前進 第四節 美國銀行與中國建設銀行的合作     美國銀行再戰中國市場     中國建設銀行的股份制改革     中國建設銀行在香港的布局 專題七:香港銀行業危機及金融中心的發展     80年代銀行業危機與體制變革     併購潮:家族銀行淡出歷史,中資外資群雄並起     轉機:香港主權交替     制度完善:香港金融管理局設立     香港國際金融中心 專題八:逆境自強的華資銀行業     頻繁的兼併收購     從被動到主動:中資銀行的收入結構與營運策略     百舸爭流,新格局下香港銀行業競爭加劇 總結:暌違二十年重回中資懷抱 第六章:建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展 (2006至今) 第一節 建行(亞洲)的成立及發展策略     擴展分行網絡,建立行業地位 第二節 建行(亞洲)收購美國國際信貸 專題九:2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業     美國金融海嘯與香港金管局的措施     逆境生存:香港銀行業的頑強表現 第三節 中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合     財務:資本擴充,資產劃轉     業務:深化母行聯動,提升業務能力     風險管理:嚴格控制,確保合規合法     品牌提升:三棟辦公大樓啓用     企業形象:積極履行社會責任 第四節 中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展     先拔頭籌:積極拓展人民幣業務     人民幣國債牽頭行與簿記行     人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務     跨境人民幣債券發行     香港離岸人民幣市場一級流動性提供行     商業銀行與基金互認論壇     中國銀行間市場投資研討會     人民幣業務實現跨越式發展 專題十:中國經濟崛起中的香港銀行業發展及     中資銀行的優勢     走進來、走出去:外資與中資銀行的策略異同     人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略  人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力     多元發展:人民幣金融產品     中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展 總結:蓬勃發展的中資銀行 終章: 展望未來── 迎接市場挑戰與機遇,深入推進戰略轉型 全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存 搭建先進系統,深入推進轉型,打造優質大型商業銀行 後記 附錄 1:廣東銀行時期銀行主要分行布局 附錄 2: 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、 董事長及總經理名單 附錄 3:廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據 附錄 4:廣東銀行到建行(亞洲)大事記 附錄 5:香港主要華資銀行百年變遷簡史
延伸閱讀

香港華資銀行百年變遷——從廣東銀行到建行亞洲

出版商 中華書局(香港)有限公司

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ISBN 9789888394616

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本書旨在盡綿薄之力去填補歷史研究的空白,本著以史為鑒的心 態,以廣東銀行為主線,大體勾勒出香港華資銀行百年變遷,見 證時代興替,細味其興衰跌宕的歷史,希冀引發讀者對未來香港 銀行業發展的思考 中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章 本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線,歷數其在香港金融 業百年發展中的曲折歷程,描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百 年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷,是本港銀行業歷史的 有益參考。 香港金融管理局總裁 陳德霖 目錄: 序章:走進香港華資銀行百年歷史 第一章: 廣東銀行的創立與華資銀行的出現 (1907-1912) 第一節 廣東銀行的創立背景     緣起:美國首間華資銀行金山正埠廣東銀行     創立:香港首間華資銀行廣東銀行     現代化治理結構:承襲外資,融合傳統 第二節 廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景     香山系人脈     主要創辦人陸蓬山及李煜堂:香山系工商業界代表 專題一: 近代華資銀行初創模式的探討     與華人的緊密聯繫     華資銀行的出現:為服務華商而生     華資銀行的治理模式:重視人脈關係     華資銀行的資金來源:華僑及華商的支持 總結:廣東銀行的起始 第二章: 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大 (1913-1927) 第一節 廣東銀行的初期發展:業務開拓與分行拓展     主營業務:以美國為中心的匯兌業務     招股擴張:亞洲銀行入股     分行拓展:打造流通匯兌網絡  股東收益:官利、紅股及優先股 第二節 廣東銀行的資本壯大之路:資本額的本位轉換     機遇:金本位體制的轉變     首次資本轉換策略:改金鎊資本註冊     第二次資本轉換策略:轉回港元資本註冊 專題二:華資銀行的經營模式探討外資壟斷下的發展     發展阻力:外資銀行的壟斷     發展助力:人才實力以及華商的支持     發展動力:躋身匯兌市場,努力拓展分行網絡 總結:廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」 第三章: 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰 (1928-1945) 第一節 第一次停業與復業(1935-1936)     停業背景:華資銀行擠兌風潮     廣東銀行元氣大傷     停業原因:經濟大蕭條下的自身經營管理不善     復業:官僚資本的介入 第二節 廣東銀行新任董事長宋子文     對中國現代化建設的貢獻 第三節 第二次停業與復業(1941-1945)     停業原因:二戰時期香港淪陷     停業之際經營狀況     二戰結束,再次復業 專題三:戰火波及上海 經濟中心轉移香港 專題四:兩次復業時經營情況對比 總結:起起伏伏的戰亂年代 第四章: 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型 (1946-1982) 第一節 廣東銀行的轉型與發展     富含「人情味」的員工制度     經營現代化     鋪設國內外分行網絡 第二節 廣東銀行的對外合作 專題五:華資銀行的危機洗禮60年代香港銀行擠提風潮     香港有史以來最嚴重的銀行危機     華資銀行的最大挫敗:恒生銀行被滙豐收購     截然不同:華資銀行、外資銀行的命運 第三節 逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行     穩渡銀行危機:穩健保守的作風以及良好的風險控制     香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資     1965年擠提風潮中的廣東銀行     1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機     穩健的財務指標 專題六:華資銀行轉型特點探討(1950-1980)     多樣化:資本出路以及業務領域的擴張     電腦化:建立分行網及應用新式銀行系統     制度化:優化組織系統及經營模式     風波後的變化:增長放緩,穩步發展 總結:華資銀行退場的序曲 第五章:太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲) 與香港政經環境改變(1983-2005) 第一節 風雨飄搖中的收購:廣東銀行併入太平洋銀行 廣東銀行併入太平洋銀行     更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」     「試水」內地市場 第二節 東家易主:美國銀行收購太平洋銀行     更名為「美國亞洲銀行有限公司」     霍氏家族 第三節 回歸後:美國銀行(亞洲)迅速發展     積極拓展收入,盈利逆勢增長     審慎管理風險,穩渡金融危機     明確市場定位,堅持「以客為本」     發力新產品、新市場     對比:收購後穩步前進 第四節 美國銀行與中國建設銀行的合作     美國銀行再戰中國市場     中國建設銀行的股份制改革     中國建設銀行在香港的布局 專題七:香港銀行業危機及金融中心的發展     80年代銀行業危機與體制變革     併購潮:家族銀行淡出歷史,中資外資群雄並起     轉機:香港主權交替     制度完善:香港金融管理局設立     香港國際金融中心 專題八:逆境自強的華資銀行業     頻繁的兼併收購     從被動到主動:中資銀行的收入結構與營運策略     百舸爭流,新格局下香港銀行業競爭加劇 總結:暌違二十年重回中資懷抱 第六章:建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展 (2006至今) 第一節 建行(亞洲)的成立及發展策略     擴展分行網絡,建立行業地位 第二節 建行(亞洲)收購美國國際信貸 專題九:2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業     美國金融海嘯與香港金管局的措施     逆境生存:香港銀行業的頑強表現 第三節 中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合     財務:資本擴充,資產劃轉     業務:深化母行聯動,提升業務能力     風險管理:嚴格控制,確保合規合法     品牌提升:三棟辦公大樓啓用     企業形象:積極履行社會責任 第四節 中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展     先拔頭籌:積極拓展人民幣業務     人民幣國債牽頭行與簿記行     人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務     跨境人民幣債券發行     香港離岸人民幣市場一級流動性提供行     商業銀行與基金互認論壇     中國銀行間市場投資研討會     人民幣業務實現跨越式發展 專題十:中國經濟崛起中的香港銀行業發展及     中資銀行的優勢     走進來、走出去:外資與中資銀行的策略異同     人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略  人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力     多元發展:人民幣金融產品     中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展 總結:蓬勃發展的中資銀行 終章: 展望未來── 迎接市場挑戰與機遇,深入推進戰略轉型 全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存 搭建先進系統,深入推進轉型,打造優質大型商業銀行 後記 附錄 1:廣東銀行時期銀行主要分行布局 附錄 2: 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、 董事長及總經理名單 附錄 3:廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據 附錄 4:廣東銀行到建行(亞洲)大事記 附錄 5:香港主要華資銀行百年變遷簡史
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